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维修管理新模式为水泥企业设备保驾护航永恒

2021-07-21

存在分包、转包、工程腐败等违法违规行为。业内人士表示 维修管理新模式为水泥企业设备保驾护航

【建材】薰风一万里,来处是长安。2011年7月6日-8日,在举世闻名的文化古都西安,由中国水泥协会、唐山冀东装备工程股份有限公司主办,中国水泥协会技术中心承办的水泥企业设备维修管理模式创新推广会于唐华宾馆玉兰厅隆重召开。    中国水泥协会副会长、秘书长孔祥忠,副秘书长、技术中心主任王郁涛,副秘书长、《中国水泥》杂志社总张建新,陕西省水泥协会会长、中国西部水泥董事局主席张继民,陕西省工信厅处长宋亚朝,陕西省水泥协会副秘书长赵益民,山西省水泥协会会长郭世刚,安徽省建材工业协会处长李江北,唐山冀东装备工程股份有限公司总经理于宝池,副总经理高建民等主要领导出席了本次会议。会议开始,孔祥忠、张继民、宋亚朝、赵益民和于宝池分别致辞讲话。会议由王郁涛与冀东水泥股份有限公司生产技术部部长李顺栋先后主持。    到场参会的还有行业界设备管理方面的专家,中联水泥、南方水泥、祁连山水泥、天山水泥、华新水泥、亚东水泥等水泥企业和诸多建材和装备企业代表。与会代表认真听取了行业领导和专家对我国水泥行业设备维修管理模式发展状况和未来趋势专题报告以及唐山盾石建筑工程有限公司、冀东水泥唐山分公司、唐山盾石机械有限公司、唐山盾石电气有限公司、冀东日彰节能风机制造有限公司和海德堡水泥、渤海水泥公司就水泥设备维修管理的创新与发展、耐火材料对水泥窑生产的影响、水泥烧成系统提产降耗、节能减排技术及水泥机械、电气设备在设备维修管理中的作用等问题开展的主题报告,并针对以创新维修管理模式提高设备运转效率这一会议主题,现场进行了热烈的讨论。    设备维修是确保设备正常运行的主要手段,也是水泥企业管理的重要内容,是保证企业正常生产和提高效益的有效途径。水泥高能耗、高污染的工艺特点使之面临着巨大的社会竞争压力。然而许多水泥生产企业在加快生产规模的同时忽视了设备的维护管理,传统计划维修方式使得设备带病运行,一旦发生故障,造成水泥生产线运行不稳定、生产维护成本增加、资金利用率下降、企业市场竞争能力减弱、设备的完好率和运转率降低,给企业的生产带来损失。    面对当前创新维修管理模式这一热点问题,于宝池说,近年来,冀东水泥股份有限公司实施了三北发展战略和区域领先战略,在十一五期间,提出并成功实施了突出主业、相关多元的发展战略,形成了水泥、装备工程、商品混凝土、房地产为核心业务的四大板块,在建立一事一议维修管理模式的基础上,成功建立了项目保驾维修管理模式、项目总承包维修管理模式、项目与高运转率为重点的维修管理模式、耐火材料维修管理模式和技改技措维修管理模式,有力保障了公司生产运行的平稳高效,实现了高质量的维修,设备运转率、台效显着提高,维修费用大幅度降低,人均劳动生产率大幅度提高。2010年,冀东水泥股份有限公司水泥窑系统可比运转率达到93%,其中盾石建筑公司和盾石筑炉公司保驾的水泥窑系统运转率平均高达到94%,其中唐山维修公司唐山分公司保修项目部所保冀东水泥唐山分公司其中一条生产线窑运转率已达到96.54%。集团已经走出了一条以建材为主,多业并举,科工贸一体的大型国际化企业集团之路。

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